Studia podyplomowe Lean Management.

Wydział Zarządzania Politechniki Białostockiej zaprasza na Studia podyplomowe Lean Management

Koncepcja Lean Management to niezwykle skuteczne podejście do zarzadzania firmą dające szybką poprawę produktywności i znaczne organicznie kosztów, przy jednoczesnym wzroście satysfakcji klientów oraz satysfakcji pracowników firmy. Jest to aktualnie najpopularniejsza koncepcja wdrażana w polskich i europejskich firmach. Proponujemy naszym Słuchaczom studia o praktycznym charakterze, prowadzone przez doświadczonych naukowców, a także przez trenerów z uznanych krajowych firm konsultingowych oraz doświadczonych menedżerów Lean z biznesu.

Sylwetka absolwenta
Absolwent studiów podyplomowych Lean Management posiada wiedzę, kompetencje i umiejętności aby pełnić funkcję menedżera Lean w zakładzie o dowolnym profilu działalności. Jest on przygotowany aby być liderem Lean na różnych szczeblach w firmie. Absolwent studiów potrafi właściwie dobierać narzędzia oraz stosować odpowiednie zasady konieczne dla zafunkcjonowania Lean, potrafi też pokierować transformacją Lean w dowolnej firmie. Absolwent jest także dobrze przygotowany jeśli chodzi o tzw. miękkie uwarunkowania stosowania Lean, jak przekonywanie zespołu, budowanie zespołów, pobudzanie kreatywności oraz motywowanie pracowników. Absolwent studiów Lean Management może pełnić funkcję doradczą w projektach transformacji Lean w firmach.

Studia są skierowane zarówno do osób pełniących funkcję inżyniera procesu oraz specjalisty lub kierownika Lean, jak i kierowników produkcji, dyrektorów produkcji oraz głównych zarządzających firmami, które podjęły całościową lub częściową transformację Lean.

Program studiów jest tak opracowany aby także osoby posiadające wykształcenie wyłącznie inżynierskie mogły odnieść pełne korzyści, i po ich ukończeniu zostać profesjonalnym kierownikiem/specjalistą Lean. W programie przewidziano następujące przedmioty:
- Podstawy Lean Management
- Podstawy zarządzania
- Podstawy organizacji produkcji przemysłowej
- Zarządzanie kapitałem ludzkim
- TQM i narzędzia jakości
- Praca standaryzowana
- Utrzymanie produktywności maszyn i kluczowe merniki procesów
- Kaizen i przepływ strumienia wartości
- Zarządzanie wizualne wynikami i metody rozwiązywania problemów
- Kultury organizacyjne
- Podstawy psychologii komunikacji
- Motywowanie zespołu pracowników
- Lean na stanowisku pracy i 5S
- Zarządzanie zmianą
- Pobudzanie kreatywności w zespołach
- Podstawy statystycznego sterowania procesem
- Transformacja Lean w firmie
- Gra symulacyjna ‘Fabryka Lean’

 Szczegóły dostępne na stronie Politechniki Białostockiej.